Szkolenia

Perspektywy funkcjonowania banków spółdzielczych - model biznesowy banku spółdzielczego

Cele szkolenia:

Uczestnik dowie się czym dokładnie jest, a czym nie jest model biznesowy:

• Jak można wykreować zapadającą w pamięć unikalną propozycję wartości?
• Jak można zwizualizować strumienie przychodów i kosztów, kanały dotarcia do grupy docelowej?
• Jak można wykorzystać etapy procesu projektowania Business Model Canvas?
• Jak można koordynować, monitorować i mierzyć skuteczność wdrożonego modelu biznesowego?

Pomocna w tworzeniu zaktualizowanego modelu biznesowego banku może być wiedza na temat scoringu kredytowego:

• Jak działa system scoringowy?
• Jak buduje się model scoringowy i jakich danych będziesz potrzebował?

Tematyka:

I.     Model biznesowy banku spółdzielczego

1. Wprowadzenie
2. Analiza obecnego modelu biznesowego
3. Model biznesowy banku – na co zwrócić uwagę:
   • Klient oraz relacje z klientami,
   • Konkurencja,
   • Kanały dystrybucji,
   • Struktura przychodów – kredyty, papiery wartościowe,
   • Kluczowe zasoby, czynności i partnerzy,
   • Struktura kosztów – depozyty, koszty działania banku.
4. Cele strategiczne i plany strategiczne
5. Wdrożenie strategii i modelu biznesowego
6. Warsztaty

II.   Model scoringowy w ocenie zdolności kredytowej

1. Modele scoringowe w ocenie ryzyka kredytowego - ujęcie teoretyczne
2. Proces budowy i wdrażania modeli scoringowych na przykładzie doświadczeń banków spółdzielczych
3. Polityka cenowa oparta na kosztach ryzyka
4. Optymalizacja procesów kredytowych z zastosowaniem modeli scoringowych

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania zmian w banku,
• posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania omawianych metod w praktyce,
• rozumieli jak i dlaczego nowe rozwiązania mogą pozytywnie wpłynąć na ich wyniki.